Servizi per gli affari

Strategia di uscita dalle piccole imprese Come fai a sapere quando è meglio uscire dalla tua attività? Kerrie Richards, fondatrice di Merino Country, produce e commercializza prodotti merino da oltre un quarto di secolo. In questo primo episodio del podcast Handpicked, Kerrie (che si considera una piccola imprenditrice e produttrice) pone coraggiosamente le domande che la maggior parte degli imprenditori vuole sapere. Chi ha ragione a guidare la prossima fase di crescita per il business che lei e suo marito hanno costruito? Sono appassionati della produzione australiana, ma affrontano le sfide della crescita come trovare membri del team qualificati sempre più difficili. Dopo quasi tre decenni questo può essere estenuante per qualsiasi proprietario. Kerrie è comunque piena di entusiasmo per il futuro, ma ha delle scelte da fare. Conosco Kerrie da circa cinque anni e di tanto in tanto mi ha chiamato per fare domande sulla sua attività. Ha accettato di essere la prima ospite della pr...

La costruzione del marchio inizia nella fase di avvio Nessun viaggio di lavoro è lineare. Costruire un marchio rimanendo fedele allo scopo e concentrandosi sul cliente è il ruolo di qualsiasi imprenditore di start up. Tuttavia, investire in sistemi e persone per consentire la scalabilità può essere impegnativo. Anche come fondatori a un certo punto del viaggio può essere estenuante. Avere tempo per riflettere, rigenerarsi e riaccendere può essere difficile. La costruzione del marchio avviene attraverso le relazioni e per questo è fondamentale il modo in cui il tuo team parla dell'attività per cui lavora. Unire il team allo scopo e avere valori condivisi è fondamentale. In questo episodio del podcast Handpicked, Saxon Phipps Co-Founder Year 13 riflette sulla sua crescita, ma si chiede "Come mantenere l'energia e l'entusiasmo di una start-up quando un'impresa inizia a crescere?" Non è una risposta facile, ma le persone e la cultura sono al centro di tutte l...

Mi sono chiesto tante volte, dove e perché si creano gli imprenditori? Perché fin da piccoli alcuni bambini sono interessati agli affari e iniziano un progetto, (pensa allo stand della limonata) e altri semplicemente non hanno alcun interesse. Dato che attualmente sono le vacanze scolastiche e mi sono chiesto se potrebbero esserci centinaia se non migliaia di giovani che lavorano nella loro impresa. Di recente sono stato a Newcastle per un viaggio di studio sulla leadership e ho incontrato un giovane imprenditore (11 anni) che stava costantemente evolvendo la sua offerta, realizzando "tavole da gioco" (skateboard per le dita) per i suoi compagni studenti. Mi dice che lui ha guardato ogni episodio di Shark Tank Australia (che è ora disponibile su Youtube e una grande risorsa per le scuole). Sebbene Shark Tank rimanga fonte di ispirazione per molti giovani, essere in grado di condividere la propria idea con un imprenditore potrebbe essere inestimabile. Quando ho parlato co...

Come essere agili sul lavoro Un kit di avvio per la crescita del business Se sei come me, hai letto cento libri di economia e mille articoli e post. La maggior parte di loro con oro incredibile e un grande valore mentre guardi come avviare, crescere e scalare la tua attività. Poi arriva il momento di pianificare. Sai che devi adattarti, essere agile e reattivo al cliente. E tutti quei libri di affari che ti nuotano nel cervello sembrano illuderti. Questo è il motivo per cui AMO il piano. D (non sono sicuro del nome, ma capisco cosa stanno dicendo i creatori Lucy Gilfedder e il fratello Sam Gilfedder ... “Plan.D è stato realizzato per la prima volta mentre Lucy studiava per il Bachelor of Creative Intelligence and Innovation presso la University of Technology di Sydney. Lavorando a fianco del Dr Paul James Brown e della Facoltà di Innovazione Transdisciplinare, ha intrapreso un'approfondita analisi incrociata delle principali guide per start-up e libri di gestione aziendale s...

Trucchi per la crescita aziendale Scegli la serie di contenuti di crescita con Airwallex Avendo lavorato con molti imprenditori per molti anni, ho scoperto che esiste un elemento chiave di differenziazione tra il raggiungimento di una crescita incrementale rispetto a quella esponenziale. La vera crescita aziendale richiede un cambiamento di mentalità e una semplice domanda: Cosa stai facendo oggi per creare crescita per il tuo business? Sono così lieto di annunciare la mia partnership Choose Growth con la fintech globale Airwallex, per portare contenuti freschi e creativi agli imprenditori che desiderano scalare. Nell'ambito della partnership Choose Growth, esploreremo le principali sfide di crescita che le aziende devono affrontare, tra cui: Come costruire una cultura ossessionata dal cliente Come raggiungere la fiducia nel flusso di cassa Come sviluppare il tuo team di leadership Come far crescere e trattenere i migliori talenti La maggior parte degli imprenditori con cu...