Rurale, regionale e remoto: un aumento.

Ho letto con interesse che "Post-COVID, gli australiani tornano alla base"; "Le regioni offrono futuri post-COVID più brillanti, prevede il demografo Bernard Salt". L'articolo di Salt fa di tutto per parlare della positività continua e persistente di coloro che vivono al di fuori dell'Australia metropolitana. E non è solo l'attuale turno di lavoro a distanza del 2020 che ha creato questa resilienza.
“Ma nel corso dell'ultimo decennio altri fattori si uniranno per influenzare le regioni, incluso il trasferimento dei baby boomer fuori città in città lifestyle; l'impatto di nuove tecnologie come la rete nazionale a banda larga unita a una maggiore tendenza a lavorare da casa; e una crescente preoccupazione per i rischi e i costi associati a uno stile di vita da grande città. Le perdite di posti di lavoro in tutta l'Australia regionale sono state proporzionalmente inferiori rispetto alle capitali. Ciò potrebbe significare che l'Australia regionale è più pronta per gli affari a riprendersi dagli arresti.
E in una certa misura, non è sempre stata la storia dell'Australia regionale, rurale e remota? È la capacità irrefrenabile di andare avanti, recuperare, ricostruire e forse essere aiutato in questo processo in questa occasione da venti demografici favorevoli. Costruire un'Australia più forte include la costruzione di regioni più forti. ” Posso attestarlo - avendo lavorato con tre fondatori di grandi aziende - tutti situati nelle zone rurali dell'Australia.
Dopo siccità, polvere, fumo, incendi e pandemia - il livello di ottimismo e opportunità che trasuda è " contagioso "(forse non una parola che dovrei usare in questo momento). Tutti operano in mercati che hanno la possibilità di ridimensionarsi. Come parte del programma Lenovo Thinkbook Mentorship ho incontrato e ho continuato a lavorare con Jo, Tony e Melody.
. La prima parte del programma riguardava il raggiungimento delle fondamenta della propria attività guardando alla visione, allo scopo, ai valori, ai sistemi e alla tecnologia. Abbiamo parlato di guidare usando i nostri punti di forza enate e di come ridimensionare il team. Era focalizzato relativamente all'interno. Abbiamo rivisto e messo a punto le cose che erano sotto il loro controllo Da quando ha lavorato con ciascuna impresa negli ultimi tre mesi circa, il panorama economico continua a cambiare. Il luogo in cui lavoriamo e il modo in cui lavoriamo si sono spostati.
La seconda parte del programma è stata focalizzata esternamente e ha esaminato come ridimensionare entrambe le parti del business degli allievi del ThinkBook Lenovo. Ho posto a ciascuno di loro una domanda simile "chi altro sta già parlando con i tuoi clienti?" So per esperienza personale che le partnership che creiamo in RedBalloon sono significative, non solo per noi, ma anche per i nostri clienti. Il costo per acquisire clienti non è più economico, anzi, trovare e mantenere i clienti è più difficile che mai. Media di ogni tipo possono essere difficili da navigare. Pertanto, trovare partner con un lato positivo condiviso ha senso per le piccole imprese che desiderano espandersi. Mentre ci sono molte discussioni sulla rete NBN - quello che so, e Bernard Salt conferma con le sue intuizioni sui cambiamenti demografici - è che l'Australia rurale, regionale e remota è pronta per un sollevamento.
Tecnologia coerente, affidabile e veloce , come il Lenovo ThinkBook, è fondamentale per il successo delle aziende australiane e neozelandesi, ovunque si trovino. Lavorare con ciascuno dei fondatori è stato un piacere: ognuno ha fatto il lavoro, ha scritto i piani e ha detto che hanno apprezzato un momento per riflettere sull'immagine più grande. Ora ci siamo connessi direttamente e continuo a supportarli con presentazioni e approfondimenti.
Sono davvero entusiasta di vedere il loro "sollevamento". Grazie, Lenovo, per avermi scelto come ambasciatore per il 2020: è un privilegio. Per visualizzare la sessione online che abbiamo registrato come parte del programma, fai clic qui.
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