Creare la "nuova" esperienza di lavoro - Collaborazione

Collaborazione è una di quelle parole che usiamo molto ma non sono proprio sicuro se in effetti lo faccio così bene. Quando avevamo incarichi di gruppo ai tempi della scuola e Uni, non ero davvero la persona che avrebbe riunito tutti insieme per lavorare sulle cose. Ero felice di svolgere il compito da solo solo per portarlo a termine.
Quello che ovviamente non mi rendevo conto era quello che mi stavo perdendo. Non solo le idee, le intuizioni e i diversi punti di vista, ma anche il senso della squadra. Avanti veloce al 2020 e io (e noi come leader) abbiamo bisogno della collaborazione come elemento essenziale per fare affari.
Tuttavia non succede più solo. Ognuno di noi deve essere veramente intenzionale al riguardo. Sappiamo tutti che il 2020 ha presentato sfide uniche che richiedono un cambiamento nel modo in cui lavoriamo.
Come collaboriamo sia internamente come azienda che esternamente con i nostri partner di esperienza. Richiede molta più creatività, maggiore pianificazione e maggiore intensità, ed è tutto sostenuto da tecnologie innovative. Poiché siamo ancora in modalità di lavoro remoto presso il Big Red Group (BRG), è stato necessario pensare fuori dagli schemi per progettare sistemi di collaborazione efficienti in assenza di essere in grado di raggiungere i nostri colleghi in un ufficio fisico. < Mentre la novità delle riunioni video è svanita intorno ad aprile, il nostro team è passato ad alcune fantastiche attività di collaborazione di squadra che manterremo fino al 2021. Questi includono "conversazioni" quotidiane con il team tramite Microsoft Teams, per una rapida sessione video faccia a faccia in cui ricapitoliamo il giorno prima e pianifichiamo per il giorno successivo. Trovo che questo recupero di 15 minuti molto concentrato sia inestimabile.
Ci mette tutti sulla stessa pagina e possiamo confermare rapidamente se qualcuno ha bisogno di qualcosa da altri membri del team per eseguire i propri compiti. Condividendo le nostre liste di cose da fare e monitorando i progressi ogni giorno, ci riteniamo responsabili l'uno dell'altro. Fa parte dell'essere un team e del fatto di poter contare su di loro.
Sono responsabile tanto quanto i membri del mio team per il raggiungimento dei miei risultati ogni giorno, poiché la collaborazione all'interno del nostro framework di leadership BRG significa vincere come una squadra. Per creare fiducia e promuovere relazioni sostenibili, sia i dipendenti che i leader aziendali devono partecipare, non può essere solo unilaterale. Per il business più ampio, durante tutto l'anno abbiamo mantenuto il collegamento tra di noi tramite "municipi" settimanali.
Ci uniamo tutti a distanza, un mare di volti sugli schermi, ma condividiamo ciò che è importante, mantenendo tutti informati e concentrati su il perché. perchè facciamo quello che facciamo. In queste sessioni, siamo molto trasparenti riguardo a dove si trova l'attività, le sfide che dobbiamo affrontare e i successi che abbiamo.
È attraverso la condivisione delle informazioni, l'essere autentici e trasparenti come gruppo di leadership che creiamo fiducia all'interno dell'organizzazione. Tutti sanno su cosa dobbiamo lavorare come azienda e quando possiamo prenderci un momento per dire ben fatto. Si tratta di coinvolgere le nostre persone e assicurarci che sappiano che il loro contributo è significativo.
Ascoltare i membri del team e promuovere una cultura della collaborazione è davvero vitale, poiché le organizzazioni che coinvolgono i propri dipendenti ottengono risultati eccezionali, tra cui un aumento del 17% della produttività, un aumento del 20% delle vendite e un aumento del 21% dei profitti. Si tratta di creare un ambiente di lavoro in cui il contributo è veramente apprezzato. Quindi, con l'avvicinarsi della fine dell'anno, è un ottimo momento per dedicare un momento a ringraziare le persone più preziose per la tua attività.
E sebbene le feste di Natale e i pranzi di ringraziamento potrebbero essere disponibili quest'anno, ci sono ancora molti modi per riconoscere coloro che hanno avuto un impatto. Come tuo popolo, deve sempre essere la priorità numero uno. Come da foto, trovo che la collaborazione durante un pasto, durante un'esperienza o un'attività abbia tutti in uno stato d'animo creativo.
Quale sarà la tua prossima attività di collaborazione? P.S. Di recente abbiamo lanciato un white paper completo (uno dei moduli è Collaborazione) - Creare la "nuova" esperienza di lavoro, scarica oggi la tua copia Pubblicato anche su Medium.
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