Raccolta e guida: quattro passaggi per leader leader

Raccolta e guida: quattro passaggi per leader leader Come guidare i leader Ho lavorato con il team di Airwallex per portare le risorse della comunità di startup, imprese e imprenditori per favorire la crescita. Quando c'è così tanto da fare, spesso ciò che fa la differenza non è quello che fai, ma il perché lo fai. Per anni gli educatori aziendali hanno parlato di lavorare "sul" tuo business piuttosto che "in" il business.
Ma è più facile a dirsi che a farsi. Come parte di questa meravigliosa serie di contenuti chiamata "scegli la crescita", volevo analizzare i passaggi su "come" farlo. In termini pratici e reali.
In questo post più recente sui quattro passi per diventare leader. (Vogliamo cioè che tutti i membri del nostro team siano auto-iniziatori) Tratto i seguenti punti. Passaggio 1: identificarsi come leader Spesso diventiamo leader di persone, non solo negli affari ma all'interno della famiglia o della comunità e c'è una differenza tra leadership e gestione.
In questa sezione ti aiuto a capire dove ti trovi nello spettro (e puoi essere e spesso devono essere entrambi). Passaggio 2: conoscere i propri punti di forza e di debolezza È così importante sviluppare la consapevolezza di sé, più facile a dirsi che a farsi, ma volevo darti alcuni strumenti per aiutarti qui. Inoltre, per conoscere il contributo unico di te e della tua squadra.
Tutti devono sfruttare i propri punti di forza e devi riconoscere che non puoi fare tutto. Una delle cose difficili da fare nel lasciar andare è sviluppare strutture di responsabilità intorno a te in un modo che ti aiuti a imparare da quei risultati. Passaggio 3: raccolta: il perché Ti chiedo di sfidarti qui e di darti il ​​permesso di sognare.
Spesso se non sappiamo come fare qualcosa limitiamo la nostra visione a ciò che possiamo vedere davanti a noi. Una volta che hai sviluppato il tuo stato futuro, è altrettanto importante comunicarlo in modo efficace e conciso a coloro che ti circondano. Fase 4: Guida: il cosa e il come Stabilire la strategia non è difficile né così complesso come spesso si pensa.
Quindi in questa sezione ti fornisco i sei elementi essenziali per un buon documento di strategia. E non stai scrivendo guerra e pace qui. Più breve è, meglio è in molti modi.
Ricorda che si tratta di riunire le persone intorno a te per "credere" nel tuo "perché". Questo non è il momento di essere un leader "riluttante". Abbiamo bisogno che le persone in tutte le nostre attività si facciano avanti e siano davvero chiare su visione e valori.
Il tuo lavoro numero uno come leader NON è fare il lavoro, ma impostare una strategia. E lo fai semplicemente con tre parole Valori di visione e allineamento. Guarda anche qui il video.
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